MDE : MOTIVER ET DIRIGER SON EQUIPE

OBJECTIFS

Se positionner dans sa fonction et dans son rôle d'encadrant.
Maîtriser les bases du pilotage opérationnel.

PREREQUIS

.Aucun.

METHODE PEDAGOGIQUE

La pédagogie active et participative favorise les échanges en alternant démonstration sur vidéoprojecteur, exercices pratiques et questions des participants.
La documentation pédagogique remise permet aux participants de conserver un support.

PUBLIC

Personnes encadrant une équipe opérationnelle.

PROGRAMME

 

Intégrer les missions et les compétences nécessaires

Comprendre le rôle et les responsabilités d'un responsable d'équipe
Assurer les différentes missions nécessaires à l'encadrement : missions d'autorité, de pilotage, de développement et de communication
Savoir se positionner par rapport à son équipe en développant des attitudes d'affirmation de soi et en adoptant les comportements adéquats
Analyser ses compétences personnelles, repérer ses points d'amélioration et établir un plan personnel de progrès

Comprendre le fonctionnement d'une équipe

Repérer, analyser les sources d'inefficacité et d'efficacité au sein d'une équipe
Identifier son style personnel de relation et ses incidences sur l'équipe
Etablir une relation d'autorité avec son équipe

Développer la communication avec les membres de son équipe

Prendre conscience de l'importance de la communication dans les relations de travail et acquérir les attitudes permettant une communication de qualité (écoute...)
Savoir faire passer les informations de façon claire en s'adaptant à l'interlocuteur et en vérifiant la compréhension du message
Savoir intervenir auprès d'un membre de son équipe : quand et comment
Savoir gérer les tensions et les conflits : comment repérer les tensions et les risques de conflits, quand et comment intervenir

Stimuler les membres de son équipe

Distinguer motivation et satisfaction
Utiliser au quotidien des facteurs de motivation : reconnaissance, responsabilisation

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contact@pfc-cipen.fr

Durée
5 jours / 35 h

Nature des connaissances
ACTION D'ACQUISITION DES CONNAISSANCES

Modalités d'évaluation
NON SOUMIS A EVALUATION

Tarif
278.00 € HT / Jour



Participants
Mini: 3 - Maxi: 10

Responsable
Delphine LAFOREST

Formateur
Ce stage est susceptible d'être animé par:
Dates 2019
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QUALITÉ - CERTIFICATION

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