RMFE : RECRUTER, MOTIVER ET FIDELISER UNE EQUIPE

OBJECTIFS

Le recrutement, une véritable aventure humaine
Penser le recrutement comme un « processus continu »
Affiner sa méthode de recrutement à partir des différents outils proposés
Identifier les enjeux et maîtriser les différentes étapes clés du processus en intégrant le rôle clé du manager

PREREQUIS

AUCUN

METHODE PEDAGOGIQUE

La pédagogie active et participative favorise les échanges en alternant démonstration sur vidéoprojecteur, exercices pratiques et questions des participants.
La documentation pédagogique remise permet aux participants de conserver un support.

PUBLIC

ConveNtion FACIL

Demandeurs d'emploi
Salariés
Saisonniers
DNS (Dirigeants non-salariés)
Personnes en reconversion (salariés et demandeurs d'emploi)

PROGRAMME

 

L'avant recrutement : 1er étape clé stratégique

Définir les critères clés selon les objectifs et enjeux liés au poste à pouvoir
Construire la définition de fonction
Avoir des clés pour mettre en place un « sourcing » élargi et diversifier les canaux de diffusion de l'offre de recrutement (Définition : le « sourcing » en recrutement concerne toute activité de recherche, d'identification et d'engagement des personnes.
Comprendre comment optimiser la présélection des candidats
Se doter d'outils et de grilles de questionnement / d'observation pour préparer l'entretien de recrutement
Le recrutement des saisonniers ? Quelles spécificités à intégrer ?

Le recrutement : le temps de la rencontre

Mettre en "uvre des conditions favorisant confiance et dialogue
Se doter d'une structure d'entretien
Savoir choisir un format de recrutement adapté
Savoir écouter, reformuler et questionner pour comprendre les attentes et besoins du candidat
Rechercher les savoir-être et compétences comportementales
Connaître les biais influant pour gagner en objectivité
Communiquer le cadre et le projet avec clarté

Transformer l'essai grâce à une intégration réussie

Identifier les enjeux de l'intégration
Accueillir et installer un cadre de confiance
Construire les étapes de l'intégration et spécifier le rôle de chacun
Mettre en place un suivi et des temps de feed-back réguliers
Valider la période d'essai

Parce que le recrutement est « continu » : savoir accompagner et motiver pour fidéliser et construire des équipes stables et engagées


Distinguer les différents leviers motivationnels
Mettre en place des outils et processus pour une montée en compétence progressive et continue visant à développer l'autonomie du collaborateur
Parier sur l'avenir : construire un réel projet avec le collaborateur au service de la réussite individuelle et collective

Télécharger le programme
 
Nous contacter
contact@pfc-cipen.fr

Durée
2 jours / 14 h

Nature des connaissances
ACTION D'ACQUISITION DES CONNAISSANCES

Modalités d'évaluation
NON SOUMIS A EVALUATION

Tarif
nous consulter



Participants
Mini: 4 - Maxi: 12

Responsable
Delphine LAFOREST

Formateur
Ce stage est susceptible d'être animé par:
Dates 2019
Nous consulter

QUALITÉ - CERTIFICATION

SUIVEZ NOUS